關係研究室 Relationship Lab

拖延6大可能性

1.無趣

2.令人受挫

3.困難

4.毫無條理（不夠明確）

5.缺乏個人意義

6.缺乏內在報酬（不好玩、無吸引力）

改善拖延：「計畫前 CEO，執行中當員工」

執行前的計畫很重要，必須將它明確的寫下來

也要把睡眠、運動、休假、監控情緒...等看起來不重要的事項排入

當一位優秀的 CEO，因為這些基本常識都很有效，能幫助你更順利的執行

執行中碰到問題時，先紀錄下想法，然後在休息時和 CEO 討論

訂定執行步驟的 SOP 時盡量：

簡單化、原則化、越單純越好，不要弄的太複雜，不然員工到時可能執行不了

為什麼人會想弄的很複雜：

因為他會覺得，我好忙=我好棒

但是事實是：我好忙≠我好棒

「追求重大但是不輕鬆的決策，而非追求複雜」

如果想順利完成任務：

必須刻意、持之以恆的做執行，並用自動化的決策，不斷的回頭去做修正

一定要紀錄，因為沒有紀錄下來你根本不知道要修正哪裡

想和我一起學習也可以從這些地方找到我~

👇

IG：https://www.instagram.com/relationship__lab/

部落格：http://sln21123.pixnet.net

Less Is More 教育革命軍 生活策略 精選影片